В Апатитах и Кировске побывали эмиссары, так или иначе, связанные с капитальными ремонтами многоквартирных домов. Это и новый директор областного Фонда капремонта Александр Емельянцев со своими подчиненными, и главный государственный жилищный инспектор Алена Кузнецова, и заместитель министра энергетики и ЖКХ Мурманской области экс-глава кировской администрации Мария Бородина. А также представитель стройконтроля, он же представитель проектировщика Михаил Зайцев.  
 
 

Об общей ситуации с капремонтами в этом году Опентаун уже писал. Если коротко — в Кировске, который стал техническим заказчиком Фонда, работы идут полным ходом. В Апатитах, глава администрации которых уверен, что капремонты — «не его огород», работы до сих пор не начались. 
 
Почему так случилось, вопрос сложный. Проектировщик долго готовил документы. Фонд эту волокиту почему-то терпел, потом сам затянул с объявлением конкурсов, а объявив их, тут же отменил и сделал новые заявки. В итоге подрядчики на апатитские дома определятся только к середине сентября. Это по крышам и инженерным сетям. 
 
Плачевность апатитской ситуации признала глава ГЖИ Алена Кузнецова, которая выразила неуверенность в том, что Фонд в этом году с ремонтами справится в срок. Директор Фонда не столь пессимистичен: все идет не по плану, но идет. 

 
Между дорого и качественно  

Провода и трубы, конечно, можно менять круглый год. Но и крыши, уверяют в Фонде капремонта, тоже. По проекту в Апатитах старые плоские кровли разбирать не будут, а поверх них установят каркасные конструкции. Специалисты-строители считают такое решение компромиссом между малоденежьем и качеством. То есть, хорошо бы кровли вскрыть и перестелить заново, современными материалами. Но это дорого, да и лето прошло. А раз так, то более дешевая каркасная крыша тоже пойдет. От дождя и снега она дом спасет... Вот только та вода, что уже скопилась в крыше (точнее в ее старом покрытии) там так и останется и будет постоянно течь на людей. 
 
На фасады (а их планировалось отремонтировать восемь) в Апатитах конкурсы еще вообще не объявлены. В Фонде не исключают, что эти закупки будут перенесены на следующий год. Может, это и лучше, чем ремонты начать поздней осенью, потом судорожно дергать подрядчика, и все равно переносить работы на весну. 

 
Ремонт и чуть-чуть политики  

Но это все технические моменты. А есть политический. Как известно, смена фигур такого уровня, как директор Фонда капремонта, происходит не просто так. Перед каждым новым руководителем помимо просто организации работы своего ведомства ставят четкую сверхзадачу. И есть четкое подозрение, какую именно сверхзадачу поставили перед Александром Емельянцевым: убедить большинство муниципалитетов стать техническими заказчиками Фонда. Сейчас таких всего два: Кировск и Александровск. 
 
— Не может позволить себе бюджет области создать организацию, которая будет работать за всех. Должен нести каждый свой чемодан — собственники свой, управляющая компания свой, муниципалитет свой чемодан. А на завершающем этапе включаемся мы для реализации всех решений, которые заложены в этих чемоданах. Если вопросы будут только к региональному оператору, то качественного ремонта не будет. Не должны уходить в сторону лица, которых я назвал. Каждый начинает преследовать свои цели, а цель должна быть одна. Это качественный ремонт нашему жителю, который за это всю жизнь платит деньги, и на капремонт и на зарплаты всех остальных, кто его обслуживает, — считает Александр Емельянцев.  

Как тут не вспомнить героев советского мультика: я возьму чемоданы, а ты возьмешь меня. 
 


Послесловие  
 
Фонд реально не справляется с ремонтами по всей области — разорваться не может. Программа не выполняется из года в год. И тут хоть какого директора ставь, ничего не изменится. В идеале и для Фонда, и для его учредителя — МинЖКХ, оставить Фонд просто копилкой, которая будет раздавать городам и районам собранные с населения деньги. А все работы и ответственность возложить на местные администрации. Они же ближе к людям и к объектам ремонтов. И если капремонтная кампания 2017 года в Кировске и Александровске пройдет успешней, чем в других муниципалитетах, у Фонда появится очень серьезный аргумент в пользу такого перераспределения ролей. А у местных руководителей — останется меньше аргументов, чтобы упираться рогом.